В статье рассказывается о том, как правильно вжить нового РОПа в старый отдел продаж, чтобы избежать проблем. Рассмотрены три варианта развития событий и предложен оптимальный путь. РОП должен быть опытным и уметь закрывать клиентов всех типов, а также иметь свою команду. Он не обязательно должен быть лучшим продавцом отдела, чтобы эффективно управлять им.

Страница содержит инструкции и примеры вирусного маркетинга и взрывного пиара для различных видов малого бизнеса в регионах. Включает методики для общепита, салонов красоты, творческих людей, автосервисов, маркетологов и СММщиков, региональных онлайн-школ и тренеров, а также технологию выхода в Топ-5 Яндекс.Новостей в регионе. Также описываются ошибки, которые нужно избегать при запуске вируса.

Видеокурс 'Как закрыть сделку на первой встрече' поможет увеличить конверсию встреч в сделку до 50%. Курс включает 12 модулей, в которых рассматриваются ключевые задачи продающей b2b встречи, эффективные техники и ошибки, которые совершают менеджеры на встречах. Предлагаются три пакета: 'Стандарт', 'Бизнес' и 'Премиум' с различными опциями и стоимостью.

В статье рассматриваются три типа сотрудников для отдела продаж: водитель, механик и конструктор. Описываются их особенности и преимущества. Автор делает вывод, что для руководителя отдела продаж нужен конструктор, который способен строить бизнес-процессы и имеет стратегическое мышление.

В этом видео представлены 12 вопросов, которые помогут закрыть сделку на встрече с Big boss в b2b продажах. Также представлены материалы видеокурса 'Как закрыть сделку на первой встрече', включающие в себя алгоритм продающих вопросов и другие полезные советы для увеличения результативности ваших встреч в b2b продажах.

В этом видео представлены 12 лайфхаков для проведения встречи с ЛПР и увеличения B2B продаж. Также предлагается изучить материалы видеокурса 'Как закрыть сделку на первой встрече', который включает в себя 12 этапов продающей B2B встречи и 9 главных вещей, которые нужно знать про B2B продажи. Для получения ответов на вопросы можно записаться на консультацию.

Я помогаю собственникам малого и среднего бизнеса в сегменте B2B построить системный, управляемый отдел продаж. Моя специализация - перевод компании из статуса «успешный стартап» в категорию «системный бизнес». Я эксперт в продажах на рынках B2B и могу помочь в экспресс подборе менеджеров по продажам, увеличении продаж в существующем отделе продаж, внедрении CRM, разработке и внедрении продающих скриптов, подборе и обучении руководителя отдела продаж, запуске отдела продаж с нуля. Я также эксперт по подбору персонала и имею большой круг партнеров и экспертов в теме маркетинга и продаж, что позволяет моим клиентам получить ответ на любой вопрос вашего бизнеса в любой нише.